ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)電子ブックのダウンロード

ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)

によって 堀公 俊

ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)電子ブックのダウンロード - ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)は必要な元帳です。 この美しい本は堀公 俊によって作成されました。 実際、この本には221ページページあります。 ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)は、日本経済新聞出版社 (2006/9/1)の作成によりリリースされました。 ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)の簡単なステップでオンラインで表示できます。 ただし、ラップトップ用に保管したい場合は、ここで保存できます。
内容紹介 議論を描けば、会議が変わる! ミーティングやワークショップを効果的に進行するスキルを豊富なビジュアルを用いて解説 ◆――ファシリテーション・グラフィックとは、話し合いの内容を、ホワイトボードや模造紙などに文字や図形などを使って分かりやすく表現して、「議論を見える化」する技法です。メンバーの力を引き出し、すぐれた問題解決に導くファシリテーターに欠かせないコアスキルです。 ◆――ファシリテーション・グラフィックには、次のようなメリットがあります。だから、意見が出る! 意見がかみ合う! 意見がまとまる! つまり、話し合いがハッピーになる! 1)議論の全体像やポイントが見える 2)議論のポイントにメンバーの意識を集中できる 3)話し合いの共通の記録として残る 4)発言を定着させて、発言者に安心感を与える 5)発言者と意見を分けるので、冷静に議論できる 6)発想が広がり、達成感も高まる ◆――キーワードの抽出や要約、グラフィックの描き方から具体的な場面別の活用法まで、人気ビジネススキル=ファシリテーションのコアスキルを1冊に集約しました。 ◆――会議だけでない多様なシーン別の活用法、進行と記録を両立させる上級テクニック、さらにマニアックな小技まで、ファシリテーターの必須スキルを紹介します。 ◆――ファシリテーターが話し合いを進行させながらグラフィックを描くプロセスをシナリオ形式で徹底研究。実践の参考になる作例も多数収録しています。 ◆――著者の堀公俊氏と加藤彰氏は、ファシリテーションに関する著書を多数執筆している、本分野の第一人者です。 ◆――ファシリテーションを構成する個別スキルを深く解説した「ファシリテーション・スキルズ・シリーズ」や関連書籍で、実践力をさらに高めることができます。 「チーム・ビルディング」――メンバーのハートに火をつけろ! 「ワークショップ・デザイン」――楽しいからこそ成果が生まれる! 「ロジカル・ディスカッション」――こうすれば議論がまとまる! 「ディシジョン・メイキング」――もう「決まらない」とは言わせない! 「アイデア・イノベーション」――どんなチームでも極上のアイデア! 「教育研修ファシリテーター」――面白い! 身につく! 役に立つ! 内容(「BOOK」データベースより) 議論を描けば会議が変わる!ミーティングやワークショップを効果的に進行する必須スキルを豊富なビジュアルを用いて解説する初めての入門書。 著者について 堀 公俊(ほり・きみとし) 1960年、神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて商品開発や経営企画に従事。95年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPOなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に有志とともに日本ファシリテーション協会を設立し、初代会長に就任。研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に努めている。ワークショップの達人であり、ロジカルでハートウォーミングなファシリテーションには定評がある。 現在:組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー 著書:『ビジネス・フレームワーク』『ファシリテーション・グラフィック』『ワークショップ・デザイン』 (以上、日本経済新聞出版社)、『問題解決ファシリテーター』(東洋経済新報社)、『チーム・ファシリテーション』(朝日新聞出版)など多数。 加藤 彰(かとう・あきら) 1965年、愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。デンソーにて半導体研究に従事した後、株式会社日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。経営戦略策定・浸透、特に製薬企業の営業・マーケティング戦略策定、人材育成体制構築をメインに担当。テーマを問わず、ワークショップ企画運営、中堅人材向け研修などの対話・学習の場づくりを得意とする。顧客企業メンバーの創造的意見を引き出すファシリテーター型コンサルタントを目指している。 現在:株式会社日本総合研究所総合研究部門マネジャー、日本ファシリテーション協会フェロー 著書:『「60分」図解トレーニング ロジカル・ファシリテーション』(PHP研究所)、『ファシリテーション・グラフィック』『チーム・ビルディング』『ワークショップ・デザイン』『ロジカル・ディスカッション』『ディシジョン・メイキング』『アイデア・イノベーション』(以上、日本経済新聞出版社) 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 堀/公俊 1960年、神戸生まれ。1984年、大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて、商品開発や経営企画に従事。95年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPO、地方自治など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に有志と共に日本ファシリテーション協会を設立し、研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及に努めている。ロジカルでハートウォーミングなファシリテーションは定評がある。現在、組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会会長 加藤/彰 1965年、愛知県生まれ。1990年、京都大学大学院工学研究科修了。(株)デンソーにて半導体研究に従事した後、現在(株)日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。営業をコアとする企業変革推進、経営戦略策定支援、新商品開発支援、問題解決型研修による中堅人材・マネジャー育成、ワークショップ企画運営など対話・学習の場づくりを専門テーマとする。顧客企業メンバーの創造的意見を引き出すファシリテーター型コンサルタントを目指している。現在、(株)日本総合研究所主任研究員。日本ファシリテーション協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

以下は、ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
ファシリテーションというスキルには興味がある。会議などで必要なことが的確な時間を使って決めれていないと思うことが多々あり、何とかすることはでき中と考えたのが発端だ。通読してみると、ファシリテーターの役目、板書を行うことの価値、どのように行えば会議、ミーティングなどの場で目的に沿った結論を出せるかを具体的なケースごとに記載してくれている。非常に実践的な書籍になっていると思う。要約力で傾聴するときに、相手の言いたいこと、言葉には出していないが、前後の意味合いを発想してみることは今後意識してみたいと思う。板書の行い方ひとつで、会議や会合などの価値は大きく変わってくることは多々あるので、そのような機会の多い人、多数の意見を発散収束する必要のある場によく立ち会う人はぜひとも学ぶべき技術だと感じた。

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